El reciente Día de la Madre dejó un resultado cercano al del año pasado, aunque ligeramente inferior.

Según González, las ventas estuvieron alrededor de un 2% por debajo de las registradas en 2025, mientras que el ticket promedio rondó los 60.000 pesos. El dato refleja una celebración que movilizó al comercio, pero en la que predominó la búsqueda de regalos de menor valor.

El movimiento se hizo más visible el sábado en el microcentro de Necochea, con circulación de compradores hasta cerca de las 21. Para Mariano González, estas jornadas siguen siendo importantes, pero no alcanzan para revertir las dificultades que atraviesa la actividad durante el resto del año.

Uno de los reclamos concretos de la Cámara apunta al estacionamiento medido, que considera un obstáculo para quienes quieren acercarse a comprar. La entidad viene solicitando que se libere el pago en el microcentro en buena parte de la tarde, con el objetivo de facilitar el acceso y mantener vivo el centro comercial histórico de la ciudad, en un escenario donde también crecieron otros polos de actividad.

A esa preocupación se suma el avance de las compras digitales. Mariano González aseguró que el comercio tradicional perdió terreno frente a las ventas online y que el cambio se percibe diariamente en Necochea, con un intenso movimiento de vehículos de reparto y paquetes que llegan a los domicilios. “Eso vino para quedarse”, afirmó.

Frente a esta realidad, sostuvo que los negocios locales necesitan reforzar la atención personalizada, el asesoramiento, la posibilidad de cambiar productos sin demoras y la entrega a domicilio. “La única herramienta que tiene el comercio tradicional es el servicio”, señaló.

La presión impositiva, los costos y la caída del consumo completan un panorama que, según advirtió, deja una rentabilidad muy baja y aumenta el riesgo de nuevos cierres. En ese sentido, mencionó el caso de una empresa necochense con 55 años de trayectoria que dejó de funcionar y expresó su esperanza de que pueda aparecer un inversor que permita recuperar la actividad y los puestos de trabajo.

La mirada también está puesta en la próxima temporada de verano. Mariano González planteó que Necochea deberá competir con otros destinos turísticos en un contexto de presupuestos familiares limitados y decisiones de viaje cada vez más condicionadas por los costos y el clima.

Como salida, propuso que los comerciantes locales busquen nuevas formas de cooperación, entre ellas las compras conjuntas para mejorar precios y márgenes. El desafío, concluyó, es adaptarse a los nuevos hábitos de consumo y sostener una red comercial que forma parte de la identidad y la economía cotidiana de Necochea.