El panorama para el sector turístico en este último fin de semana largo no ha sido el esperado. Según Aldo Elías, en una entrevista exclusiva para “Todo no se puede” de LA CIELO FM 103.5, la realidad indica que “no estamos teniendo un gran fin de semana largo” debido a factores que han desviado la atención del viajero tradicional. En un análisis crudo de la coyuntura, el directivo señaló que, por un lado, está “el tema del mundial” y, por el otro, una “situación económica que no es fácil”, lo que impide generar “números significativamente importantes”.
El “factor mundialista” opera como un potente ancla para el movimiento interno. Elías explica que este fenómeno tiene una raíz cultural profunda, “los argentinos somos de querer ver el mundial con la gente con la que nos movemos en el día a día”. Esta necesidad de compartir el ritual con el grupo cercano frena los traslados, ya que el hincha prefiere quedarse en casa, “voy a elegir estar en mi destino con mi gente, con los que quiero vivir ese momento”, sentenció el directivo, añadiendo que “si empezaste viendo el mundial con un grupo de personas vas a seguir queriéndolo ver con ese mismo grupo”. A esto se suma que muchos de los que tienen capacidad de gasto “están en Estados Unidos”, directamente a ver el evento.
Más allá del fútbol, la economía de fondo marca la cancha. Elías describe una Argentina que, a pesar de tener una “macro que está bien” y una “inflación controlada”, sufre por el estancamiento del consumo. El diagnóstico es tajante: “Argentina es caro”. Según el referente hotelero, esta falta de competitividad se debe a una “presión impositiva que es imposible de sostener”.
El peso del Estado se siente especialmente en la generación de empleo. Elías detalló que en la hotelería “el 60 por ciento de los egresos son salarios”, pero el costo real se dispara por las cargas patronales, “aquella empresa que paga 100 millones de pesos de sueldos paga 50 millones de pesos más de cargas sociales”. Ante esto, el sector reclama un “salto” hacia un “círculo virtuoso en donde bajen los impuestos a la mitad y aumenten al doble los contribuyentes”, incluyendo propuestas como reducir el IVA al “10,5 por ciento” para ganar ventaja competitiva.
A pesar de que el movimiento de argentinos hacia el exterior fue “impresionante” en el primer año y medio de gestión debido a un “tipo de cambio de peso apreciado”, la tendencia ha comenzado a revertirse. Con la mirada puesta en el futuro inmediato, Elías mantiene la esperanza para el receso invernal. Una vez que pase el “factor mundial”, el directivo confía en que los números mejorarán.
Elias es contundente al explicar que, “creo que vamos a terminar con buenos números, soy optimista en base a eso pese a que en este momento la proyección no acompañe”. La apuesta final es que el turismo sea reconocido, como en Portugal o España, como la llave para resolver “enormes cuestiones de economía” y reducir la tasa de desempleo.