La Confederación Argentina de la Mediana Empresa (CAME) dio a conocer los resultados de su relevamiento de las ventas minoristas de las pymes correspondiente a abril. De ahí se desprende que el consumo volvió a caer y cerró el cuatrimestre con una baja acumulada del 3,5%. Las principales razones.

Concretamente, la actividad minorista pyme registró una caída interanual del 3,2% y de un 1,3% si se la compara con marzo. La retracción alcanzó a seis de los siete rubros medidos por la cámara empresaria y solo Farmacia cerró el mes con un aumento en sus ventas. Más allá de los números, desde la CAME consideraron que “la actividad se orientó hacia rubros esenciales y de recambio estacional, bajo un comportamiento de compra marcado por la búsqueda de financiamiento y bonificaciones”.

En este escenario, el 58,7% de los encuestados considera que no es un contexto propicio para desembolsos. Según la CAME, esto significa que la mayoría “posterga proyectos de inversión dada la inestabilidad en los valores de reposición y el bajo volumen de demanda interna“. Para la entidad, “la recuperación del sector queda supeditada a la recomposición del ingreso real y a la normalización de la estructura de gastos fijos“.

Como se dijo, las ventas minoristas cayeron en 6 de los 7 rubros medidos por la entidad. En algunos, como Bazar la retracción fue muy pronunciada (-12.3%) mientras que otros como Calzado registraron comportamientos bastante estables (-0.5%).

Las ventas minoristas de abril, rubro por rubro

Alimentos y bebidas

El rubro registró una retracción interanual del 3,1% en sus niveles de comercialización. Esta evolución se fundamenta en la contracción del ingreso disponible y el incremento de costos fijos operativos, principalmente en servicios y arrendamientos. La dinámica de precios e impactos estacionales determinaron la estabilidad de los volúmenes transaccionados durante el período.

Se detecta una migración de la demanda hacia segundas marcas y una reducción del volumen físico por ticket. Los reportes indican una tendencia hacia el abastecimiento diario y la compra de productos fraccionados para optimizar el presupuesto. El uso de promociones bancarias y descuentos constituye la herramienta principal para sostener los niveles actuales de actividad.

Bazar, decoración, textiles del hogar y muebles

El sector registró un descenso interanual del 12,3%, influenciado por el estancamiento de los ingresos y la incidencia de la competencia externa. El incremento en las cargas tributarias y los costos operativos, sumado a la restricción en el financiamiento, condicionaron los niveles de transaccionalidad del mes.

El comportamiento del consumidor se caracterizó por la postergación de renovaciones de mobiliario y el enfoque en bienes de uso básico. Las estrategias comerciales se centraron en ofertas por liquidación y bonificaciones para sostener la rotación de stocks. Los informes subrayan una tendencia hacia la comparación de precios y la adquisición de productos de menor valor unitario.

Calzado y marroquinería

El sector exhibió una estabilidad relativa, con una retracción interanual del 0,5%. El desempeño mensual estuvo supeditado al recambio estacional y a la búsqueda intensiva de precios por parte de la demanda. La competencia de canales externos y el incremento de costos operativos incidieron en la configuración de los márgenes de rentabilidad del período.

Se identifica una tendencia hacia la reparación de calzado usado y un crecimiento de las transacciones mediante plataformas digitales. Los establecimientos optaron por liquidaciones de stock y planes de financiación para incentivar el consumo de artículos de mayor valor unitario. La prioridad en bienes de necesidad inmediata y la cautela en el gasto definieron la dinámica comercial.

Farmacia

El rubro registró un incremento interanual del 6,1% en sus niveles de actividad. Este desempeño se
fundamenta en factores estacionales, destacándose el inicio de las campañas de vacunación y la mayor frecuencia de cuadros respiratorios. La condición de bien de primera necesidad de los productos permitió sostener el flujo de transacciones frente a las actualizaciones en las listas de precios.

Las estrategias de comercialización mediante promociones bancarias y el uso de billeteras virtuales
contribuyeron a sostener los niveles de ventas del período. Asimismo, se reportó una incidencia de los convenios con obras sociales y entidades estatales en el volumen de operaciones. El comportamiento de la demanda se orientó hacia la adquisición de medicamentos preventivos y el cumplimiento de tratamientos vinculados a la estacionalidad.

Ferretería, materiales eléctricos y de la construcción

La comercialización de insumos para la construcción y ferretería acusó una disminución interanual del 4,2%. Esta tendencia se asocia a la paralización de la obra pública y a la ralentización de proyectos privados ante la ausencia de esquemas de financiamiento. El incremento en los costos de logística y de reposición de mercadería impactó en la estructura de precios del rubro.

La demanda se concentró en materiales para refacciones críticas y mantenimiento preventivo, postergando inversiones de mayor envergadura. Los reportes sectoriales indican un aumento en los niveles de morosidad y una menor capacidad de acopio por parte de los consumidores. La actividad se sostuvo mediante el flujo de clientes profesionales y la aplicación de planes de cuotas.

Perfumería

El sector registró una caída interanual del 7,2%. Se identifica una estabilización en la dinámica comercial derivada del descenso en las tasas de interés de referencia. Este ajuste en las condiciones financieras facilitó la toma de créditos destinados a dinamizar el flujo de operaciones en el mercado local.

La aplicación de herramientas de financiamiento permitió sostener los niveles de actividad frente a la
contracción general del consumo. Los informes indican un desplazamiento de la demanda hacia canales digitales de compra como complemento a la comercialización tradicional. La oferta de planes de pago y la rotación de stock se consolidaron como las principales estrategias para mitigar el retroceso del volumen físico.

Textil e indumentaria

La comercialización en el segmento reflejó una contracción interanual del 3,7%. El retraso de las temperaturas bajas y la erosión del salario real condicionaron el desempeño del período. La incidencia de costos fijos, tales como arrendamientos y tributos, impactó en la sustentabilidad operativa de los establecimientos.

Se observa un desplazamiento de la demanda hacia canales digitales y una intensificación en la comparativa de precios. Los comercios aplicaron estrategias de liquidación y ofertas para incentivar la rotación de stocks estacionales. El financiamiento crediticio y la competencia de plataformas externas definieron la dinámica transaccional del mes.